跨境合作咨询
还没想清楚跟谁合作、按什么结构分账、条款从哪谈起。
- 适合：正在评估出海方向的企业负责人
- 产出：合作结构方案、目标市场清单、条款框架
C1
合作模式设计
比较合资、代理、分销、技术授权几条路径的投入、分成与退出成本，给出适合您资源结构的合作形态建议。
适用对象与交付物
- 适用对象
- 正在评估以什么身份进入海外市场的企业负责人
- 交付物
- 合作模式比较表、推荐结构说明、退出安排要点
- 标准周期
- 3 个工作日
C2
目标市场筛选
按行业增速、准入门槛、竞争密度和物流成本四个维度打分，把候选国家或地区收敛到两三个，并附上进入难度评级。
适用对象与交付物
- 适用对象
- 手握多个备选市场、需要排出优先级的外贸团队
- 交付物
- 目标市场清单、评分矩阵、进入难度说明
- 标准周期
- 4 个工作日
C3
伙伴资质初筛
核查潜在合作方的注册信息、经营范围、履约记录与股东背景，在正式见面之前先出一份风险提示。
适用对象与交付物
- 适用对象
- 已经收到合作意向、需要提前摸底的企业
- 交付物
- 伙伴初筛报告、风险提示清单、接洽优先级建议
- 标准周期
- 5 个工作日
C4
商务条款框架搭建
把分成比例、结算币种、区域范围、独家期限与退出机制写成一份能直接带进谈判的条款框架，减少来回拉扯。
适用对象与交付物
- 适用对象
- 即将进入实质谈判、需要统一内部口径的业务与法务团队
- 交付物
- 条款框架文本、谈判要点提示、双方关注点对照表
- 标准周期
- 5 个工作日
D1
跨境数据合规
梳理跨境传输的字段清单，判断适用的报送与授权要求，给出可落地的数据流转方案和配套授权文本。
交付物与验收
- 交付物
- 数据流梳理表、授权文本模板、实施方案
- 验收方式
- 字段清单与实施步骤双方逐条确认
- 标准周期
- 6 个工作日
D2
主体与资质核验
对境内外合作主体做注册信息与经营资质的双向核验，出具结论并保留可供后续调取的核验材料。
交付物与验收
- 交付物
- 核验结论报告、资质留存清单
- 验收方式
- 核验项覆盖范围确认后出具报告
- 标准周期
- 4 个工作日
D3
合同文本审阅
逐条审阅权责划分、违约责任、争议解决与不可抗力条款，标出需要修改的位置并给出替代表述。
交付物与验收
- 交付物
- 审阅标注版合同、修改建议对照表
- 验收方式
- 修改点逐条过会，确认采纳或保留
- 标准周期
- 5 个工作日
D4
跨境结算路径设计
结合币种、账期与税务成本，比较几条结算通路的到账时间与费用结构，给出适合您业务节奏的路径建议。
交付物与验收
- 交付物
- 结算路径比较表、资金流转说明
- 验收方式
- 路径方案与财务口径确认一致
- 标准周期
- 5 个工作日
D5
合规留档
把前面的核验、审阅与方案文档按项目编号整理成一份可长期保存的档案，方便日后核查与人员交接。
交付物与验收
- 交付物
- 合规档案包、版本索引
- 验收方式
- 档案目录与索引编号核对无误后归档
- 标准周期
- 3 个工作日
L1
公司注册协助
协助确定注册主体类型、股权结构与经营范围，对接当地注册服务机构，跟进到执照落地。
交付物与周期
- 交付物
- 注册方案建议书、材料清单、执照落地跟进记录
- 标准周期
- 2 至 4 周
L2
财税与用工对接
对接当地记账、报税与薪酬发放通路，说明社保、个税与劳动合同的基本要求与时间节点。
交付物与周期
- 交付物
- 财税对接清单、用工要点说明、月度申报日历
- 标准周期
- 1 至 3 周
L3
供应链与仓配资源匹配
按品类、体量和时效要求筛选仓储与分拨资源，比较头程、尾程与库存周转的成本结构。
交付物与周期
- 交付物
- 仓配资源候选清单、成本结构比较、库存周转建议
- 标准周期
- 3 至 6 周
L4
市场准入资料准备
梳理目标市场的准入清单，准备产品说明、检测报告与申报材料的中文及本地语言版本。
交付物与周期
- 交付物
- 准入清单、材料准备包、递交时间表
- 标准周期
- 2 至 5 周
L5
产品认证与标签合规
核对产品认证范围与标签要素，指出需要补充的检测项目与标签修改点，减少到港后退运的风险。
交付物与周期
- 交付物
- 认证对照表、标签修改建议、检测项目清单
- 标准周期
- 3 至 6 周
L6
办公与仓储场地对接
按预算与交通条件筛选办公及仓储场地，协助审阅租赁条款中的续租、转租与提前退出安排。
交付物与周期
- 交付物
- 场地候选清单、租金对比表、租赁条款提示
- 标准周期
- 2 至 4 周
L7
本地招聘与团队搭建
梳理首批岗位设置与招聘节奏，对接本地招聘渠道，协助拟定用工方案与到岗时间表。
交付物与周期
- 交付物
- 岗位说明书、招聘节奏表、用工方案建议
- 标准周期
- 3 至 8 周
L8
本地客服与售后通路
搭建本地语言客服入口与退换货处理流程，定义响应时效、升级路径和常见问题的处理口径。
交付物与周期
- 交付物
- 客服流程图、响应时效标准、退换货处理手册
- 标准周期
- 2 至 5 周
L9
市场推广资源对接
对接本地渠道、展会与内容资源，给出首年推广节奏建议与资源投放的先后顺序。
交付物与周期
- 交付物
- 渠道资源清单、推广节奏建议、资源优先级排序
- 标准周期
- 3 至 6 周
05
项目按四个阶段推进
每个阶段都有明确的交付物和验收方式，节奏看得见，也方便您内部安排评审和预算。
-
01
诊断
把您现在的市场判断、合作意向和内部资源摆到一起，找出真正卡住的那个环节。
交付物现状梳理与需求清单
验收双方确认问题范围与优先级
5 个工作日内
-
02
方案
根据诊断结论给出模块组合建议、推进顺序与时间安排，并说明各模块的工作内容。
交付物服务组合建议、周期表、报价单
验收确认模块清单与排期
3 个工作日内
-
03
执行
项目经理按排期推进各模块，阶段性成果随时同步，遇到阻塞当天反馈。
交付物各模块阶段成果文档
验收按模块逐项确认成果内容
咨询 10 个工作日 / 落地 4 至 12 周
-
04
复盘
项目收口时把做了什么、留下什么、下一步建议整理成一份结项材料。
交付物结项报告与后续建议
验收结项报告确认，档案归档
3 个工作日内
06
常见组合与计费方式
多数客户会从两个组合中选择一个起步，之后再按需要增加单项模块。
市场进入起步包
适合已经决定出海、但市场与伙伴都还没定下来的企业。
- 合作模式设计
- 目标市场筛选
- 伙伴资质初筛
- 主体与资质核验
- 商务条款框架搭建
首轮方案约 4 周完成，后续按需推进
落地执行包
适合条款已谈定、需要把公司、供应链和本地团队真正搭起来的出海团队。
- 公司注册协助
- 财税与用工对接
- 供应链与仓配资源匹配
- 市场准入资料准备
- 产品认证与标签合规
- 本地招聘与团队搭建
8 至 12 周，按目标市场分批推进
报价单里会写清楚这几件事
- 01 定价按项目范围与落地市场分档，同一模块在不同市场的工作量差异会单独说明。
- 02 逐项列明模块名称、计费单位、服务周期与对应交付物，方便您内部比价和审批。
- 03 多模块组合按整体项目计算，共用的调研与沟通环节不重复计费。
- 04 注册、认证、检测等第三方机构费用由您直接与机构结算，我们提供对接与进度跟进。
